Training
STAKEHOLDERING
Om succesvol te zijn...
...in de projecten die op je bord liggen, heb je de medewerking nodig van heel wat andere partijen binnen je organisatie en soms ook erbuiten.
​
​Hun samenwerking kan je zeer zelden afdwingen. Je bent afhankelijk van hun goodwill. Die goodwill zal je krijgen als je met jouw project ook kan bijdragen tot hun succes, én wanneer ze je ook jouw succes gunnen.
1
2
3
4
5
hoe je alle relevante stakeholders in kaart brengt en bepaalt wie je graag zou zien opschuiven in jouw richting.
hoe je verbinding maakt met sleutel-stakeholders zodat ze zich open stellen voor wat jij van hen vraagt.
hoe je ervoor zorgt dat ze hun schouders mee onder jouw project zetten en hoe je hiervoor beroep kan doen op zowel rationele als niet-rationele processen.
hoe je weerstand kan ombuigen.
hoe je het best kan omgaan territoriumgevoeligheid van stakeholders en hun occasioneel machtsspel.
In deze training leer je
Het leertraject...
...omvat 3 dagen, verspreid over een periode van 2 maand, zodat er voldoende tijd is om tussentijds het geleerde on-the-job toe te passen.
​
De inhoud is gebaseerd op solide empirisch onderzoek dat wordt vertaald in tientallen concrete toepassingstips.
​
​Als leidraad gebruiken we de 2 boeken die we over Stakeholdering publiceerden.
